GE · JAPAN

日本市场与业务增长

从市场调查到进入方式、人才、采购和运营,按阶段选择所需支持。

把进入日本分为六个阶段

  1. 01

    市场与竞争

  2. 02

    进入方式

  3. 03

    据点与法人

  4. 04

    人才与许可

  5. 05

    采购与销售

  6. 06

    运营与扩张

01

市场与竞争

调查客户、竞争、价格与销售渠道,明确计划前提。

02

进入方式

从经营、合同、税务和责任差异比较。

03

据点与法人

准备地址、代表、登记文件、银行和会计安排。

04

人才与许可

确认职位、招聘条件、行业许可和在留资格。

05

采购与销售

整理供应方、质量、物流、标签和销售渠道。

06

运营与扩张

规划报告、客户服务、外包、改善与扩张。

按业务内容选择进入方式

代表处

可进行市场调查、信息收集等准备活动,不能开展销售,通常不能以代表处名义开户或租赁。

分公司

作为外国公司的组成部分在日本开展业务。需登记,无独立法人资格,由总部承担最终责任。

日本法人(子公司)

株式会社、合同会社等,与外国公司独立。需设立登记,并准备会计、税务、劳动和在留资格事项。

JETRO · 在日本的事业形态

同时考虑并购、代理和外包

按目标与合同条件比较现有事业收购、销售合作和外包,不以自动排名判断最优方案。

按阶段选择专业支持

咨询前准备的信息

总部概要、业务、目标客户、日本目标、预算、时间、招聘计划及许可与据点要求,初次提供概要即可。

法律、税务、登记和在留资格的个别判断与申请须由相应持牌专家和主管机构确认。委托前逐项约定范围、负责人和费用。

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告诉我们您的计划

目标、预算、时间。即使有未确定的事项,也可从当前情况开始咨询。

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